SOIL论坛第86期：企业应如何革新产品“创造之路”

SOIL论坛｜第86期

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    正如摩尔定律所预计的，在过去的几十年，计算机、智能产品几乎每两年就可以实现一次重大的突破升级。然而，尽管产品的计算性能在快速地更新换代，我们对产品开发流程的改进却乏善可陈。

    任何一位卓越的领导者或者坚定的创新者，都不会满足于“两年”这样一个延续了几十年的创新周期。但问题在于，怎样的设计与开发流程才能真正满足技术对速度的追求？

    本期SOIL|说·有论坛，我们有幸邀请到了以色列精益企业研究院总裁——Dr.Boaz Tamir，分享他对于这个问题的思考，讲述他近年来发展精益产品开发（Lean Product & Process Development, LPPD）的经验与方法。

Dr. Boaz Tamir有数十年的管理经验，创立了Israel Lean Enterprise (ILE)并担任主席一职，现任Lean Global Network (LGN)的认证代表与董事会成员。

嘉宾介绍

Boaz Tamir

-学者、企业家、组织与企业顾问

-MIT精益管理思想的奠基者之一

-专注于将企业管理与市场变化相结合的研究与实践

    Boaz Tamir先生在MIT攻读政治经济学与企业管理博士期间，有幸参加了精益创始人Dr. James Womack 主导的国际汽车研究项目IMVP（International Motor Vehicle Program）。

项目的总结报告《改变世界的机器》首次揭晓日本丰田汽车公司的管理体系，震惊了全球制造业。该报告是精益思想的启萌著作，Dr. Boaz Tamir正是精益思想的先驱者之一。

Soil 论坛第86期

主题：企业应如何革新产品“创造之路”——Dr.Boaz Tamir

时间：2018年6月4日，14：00-15:30

地址：安泰经济与管理学院A403

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