SOIL|说•有第95期论坛-咨询行业分享及职业发展要素分析
发布时间：2019-12-19 发布者：MBA中心
2019年12月9日，上海交通大学安泰经济与管理学院职业发展办公室与中国全球运营领袖项目（CLGO）“SOIL|说·有”论坛有幸邀请到第24期职业导航项目——仲其道企业管理咨询有限公司总经理顾放勤老师，为大家带来一场有关咨询行业介绍与职业发展要素分析的交流会。
咨询行业工作自上而下有三个层级。第一个层级：战略布局、规范制定、专业化背书指导（MBB类顶级战略公司及罗兰贝格等细分领域专家）。第二个层级：执行能力培训（企业管理咨询公司，人力资源培训等），第三个层级：具体行动实施（IT咨询，营销咨询，客服咨询公司等）。选择企业的同时，也要了解自己的工作内容，必须给自己一个明确的工作定位。除了想清楚自己想做什么，还要考虑自己能做什么。
咨询行业需要两种人：特别聪明的人和专家。对于顶级咨询公司，应聘过程往往是多轮次多考官的持久战。相较于人人都说还行的候选人，顶级公司更期待的是有某个考官特别欣赏的候选人。咨询公司在考察过程中，更看中的是候选人的思维，包括独特的思考维度的清晰的逻辑结构。当然对于专业领域的公司，会更侧重于人才的专业技能考核。无论是那种类型的咨询公司，其本质还是服务公司，所以赢得客户信赖的能力，也是咨询公司招聘时非常看中的一点。想要知道自己适不适合咨询行业，最好的方法就是找一个大型咨询公司实习。一方面，大型公司的案例库和方法论是帮助你成长的最好工具；另一方面，大型公司的实习履历也是你进入咨询行业的敲门砖。
咨询行业的发展路径有两种较为常见。一是通过项目不断证明自我价值，得到快速的升职，随着职务的上升，薪酬往往是指数增长。二是将咨询经历作为一个跳板，在掌握了工作方法并积累了足够的行业资源后选择去甲方公司或是自己创业。如果在咨询公司长期得不到晋升，其高强度的工作压力和工作回报未必能成正比，而转向甲方公司也会因为匹配职务高不成，低不就，从而变得十分困难。
在谈完咨询行业后，顾老师又强调，无论想去什么行业，更重要的是要趁着年轻，做好职业要素的势能积累，这样才能在职业后期将势能释放成动能，避免“中年危机”。职业要素组合可以分为三个坐标轴：专业、人际和时机。三个坐标轴之积就是你具备的职业势能。
交流会结束后，大家对顾老师干货满满的分享都感觉收获颇丰，不少同学还留下来继续向顾老师请教，相信经过这次论坛大家对咨询行业都会增添更多的认识和理解，对自己未来的职业选择也会更加明晰。