SJTU-MIT 中国全球运营领袖论坛第二十八期报道

　　2012年4月17日，第二十八期SJTU-MIT中国全球运营领袖论坛在上海交通大学安泰经济与管理学院北楼107成功举办。此次论坛邀请到ESQUEL（溢达）集团中国区副主席、首席财务官朱斌先生为CLGO学生做了关于香港溢达集团发展历史及战略布局的演讲。香港溢达集团已于近期宣布正式成为CLGO项目合作企业。
　　香港溢达集团成立于1978年，总部在香港，是一家专注于制造纯棉衬衫的企业，同时是中国改革开放后第一家进入大陆做补偿贸易的公司。2004年至2011年，其梭织衬衫纺织品的销量一直稳居国内榜首。溢达集团为全球众多知名公司提供代工服务与整体解决方案，其中Abercrombie & Fitch、Nike、Polo、Jack & Jones、Gant、Lacoste、Hugo Boss和Esprit等中高端品牌公司均为溢达集团的忠实客户。
　　首先，朱斌先生向CLGO学生们介绍了溢达集团的全球业务情况。溢达集团在美国、欧洲、日本、中国都设有分公司，在中国的三大基地分别位于长三角地区，广东省佛山（拥有三万员工的全球最大生产基地）和新疆（最重要的长绒棉生产基地）。朱斌先生着重介绍了溢达集团的垂直一体化生产流程，包括棉花种植、纺纱、织布、成衣制造等。为了最大可能地提高产品质量，溢达集团不断努力地完善其整个产业链的战略布局。

朱斌副主席的精彩演讲

　　随后，朱斌先生为大家讲述了溢达集团成长为一个全球化大公司的发展历史。溢达集团的5E文化代表了其特有的公司理念，5E分别是：Ethics，Environment，Exploration，Excellence，Education。溢达集团倡导工作和生活的平衡，认为好的生活安排应当是50%个人时间和50%工作时间。除了坚信员工是公司最宝贵的财富之外，溢达集团对社会责任感有着独到的见解和实践。
　　在最后的提问环节，针对溢达集团专注于衬衫制造的特点，CLGO同学们踊跃提出了自己感兴趣的问题，例如如何控制垂直一体化集成的效率？市场需求越来越多样化，集团是不是需要将大批量生产模式调整为多品种、小批量生产的模式？对此，朱斌先生一一做了细致的解答，拓展了CLGO同学们对服装制造业的认识。
　　CLGO项目力求为中国乃至全球运营领域培养精通技术、深谙管理、具有全球化视野，同时对中国市场环境有深刻理解的领军人物。希望通过这样的活动能让更多的对全球运营感兴趣的同学参与其中，让CLGO项目得到业界各方的支持和认可，以促进各方从产学研互动中获益。